Роботы в HR: как сократить затраты, снизить нагрузку и вернуть HR время на людей

HR-задач становится больше. Увеличивать команду вслед за ними — дорого и не всегда возможно

Оформление сотрудников, перенос данных, справки, согласования, первичный скрининг кандидатов и повторяющиеся запросы отнимают время HR-команды, хотя значительную часть этих операций уже можно автоматизировать.

Роботизация позволяет сократить долю ручных операций до 80%, снизить операционные затраты до 60% и справляться с растущим объёмом задач без пропорционального расширения команды.

На вебинаре эксперты MOLGA и ROBIN разобрали, что действительно имеет смысл передать роботам и как оценить эффект автоматизации для HR и бизнеса.

Что получили участники

• определили, какие HR-процессы стоит рассматривать для роботизации в первую очередь;

• сопоставили сценарии автоматизации с разными этапами пути сотрудника — от подбора и оформления до HR-сервисов и увольнения;

• оценили, где роботизация может повлиять на нагрузку команды, скорость и стоимость процессов;

• получили ориентиры для запуска первого пилота без масштабной перестройки существующего IT-ландшафта.

Не только рассказали — показали

MOLGA × ROBIN: HR-экспертиза и технологии

Кому полезно

• HR-директоры и руководители HR-функции;
• руководители кадровых служб и HR-сервисов;
• HR Tech и Digital HR;
• IT-директоры и руководители IT-функции;
• руководители цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов;
• операционные директоры.