Главная
БОСС
HRM-система БОСС

HRM-система БОСС

централизованное управление кадровыми 
ресурсами
централизованное управление кадровыми ресурсами
Современная информационно-аналитическая система управления персоналом, основанная на базе БОСС-Кадровик — решение корпоративного уровня, которое более 30 лет успешно используется в крупных российских компаниях и холдингах.
Современная информационно-аналитическая система управления персоналом, основанная на базе БОСС-Кадровик — решение корпоративного уровня, которое более 30 лет успешно используется в крупных российских компаниях и холдингах.
HRM-система БОСС. Минцифры России
Входит в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных

возможности

01
Кадровое администрирование
Организационно-штатное проектирование
Изменение штатного расписания
Ежедневный учет 
рабочего времени
Интеграция 
с системами КЭДО
Управление трудовыми отношениями, перевод и увольнение сотрудников
Военно-учетный 
стол
02
Расчеты с персоналом
Проведение полного цикла расчета заработной платы, а также перерасчетов
Использование стандартных алгоритмов расчета и возможность создавать новые
Ведение учета начислений 
и удержаний
Формирование проводок и платежных поручений

Преимущества

Полное соответствие законодательству РФ и быстрое обновление при изменениях правовых норм
Полное соответствие законодательству РФ и быстрое обновление при изменениях правовых норм
Высокая производительность и возможность работы с большими массивами данных — приложение не зависает даже при очень большой нагрузке
Высокая производительность и возможность работы с большими массивами данных — приложение не зависает даже при очень большой нагрузке
Лицевые счета сотен тысяч сотрудников — 
в одной базе
Лицевые счета сотен тысяч сотрудников — 
в одной базе
Сохранение истории всех данных
Сохранение истории всех данных
Кейсы

HRM-система БОСС создана для компаний от 1000 сотрудников

Акрихин
задача

Реализовать автоматизацию кадровых процессов и документооборота для компании с численностью сотрудников более 1500 человек, из которых 500 работают в 63 регионах страны.

результат

Ускорился ввод и обработка данных для расчета заработной платы, работа с кадровой документацией. Уменьшился объем ручного ввода. Четко разграничены действия сотрудников табельных бюро, расчетной службы, отделов персонала и мотивации. Обеспечен сквозной процесс создания, подписания и хранения кадровых документов.

63
региона
63
региона
БОСС
Леруа Мерлен Восток
задача

Создать единую базу данных по всей компании независимо от географического расположения подразделений, ограничить доступ к информации, свести к нулю возможность ошибок и случайного удаления информации.

результат

Поэтапно внедрены модули «Учет кадров» и «Расчет заработной платы», разработана функциональность для управления внутренним резервом — талантами и стажерами. Система используется в 96 магазинах в 54 регионах России.

30 000
сотрудников
30 000
сотрудников
БОСС
Авангард
задача

Автоматизация кадрового учета, ведения организационной структуры и расчета заработной платы.

результат

Настроена интеграция системы с уже существующими программными и аппаратными платформами. Весь комплекс задач кадрового учета решается в автоматическом режиме.

БОСС
Хлебокомбинат «Пеко»
задача

Реорганизация собственной устаревшей системы и переход на современное автоматизированное решение по управлению персоналом

результат

Единое информационное пространство для управления человеческими ресурсами. Ведение учета персонала на современном уровне, задействованы модули «Штатное расписание», «Пенсионный фонд» и другие. Процесс управления персоналом стал занимать меньше времени и требует участия меньшего количества сотрудников.

БОСС
Газпромбанк
задача

Внедрение комплексной системы управления персоналом и расчета заработной платы.

результат

Создано единое информационное пространство кадрового учета для всего холдинга. Унифицированы кадровые процессы и регламенты. Проведена интеграция системы управления персоналом с другими информационными системами.

350
отделений в России
350
отделений в России
БОСС
Северсталь-Гонварри-Калуга
задача

Уйти от услуг аутсорсинга и внедрить на предприятии собственную автоматизированную систему управления персоналом.

результат

Внедрение системы автоматизации управления кадровыми процессами и организационной структурой предприятия, учет рабочего времени и расчет заработной платы. Устранены все проблемы с отчетностью.

30 дней
окупаемость поставки и внедрения
30 дней
окупаемость поставки и внедрения
БОСС
01 02 03 04 05 06
06

Показать все кейсы

Другие продукты SL Soft