Автоматизация всего: как экс-глава Рокетбанка строит экосистему сервисов для бизнеса

Кирилл Соколов

управляющий директор «Цитрос»

Источник Forbes

«Раньше мы развивали Рокетбанк, а теперь создали собственные технологичные сервисы и сформировали новые стандарты ведения бизнес-процессов», — гласит описание на сайте компании «Рокет Ворк», которая автоматизирует выплаты фрилансерам. Проект запустила бывший гендиректор Рокетбанка Анастасия Ускова вместе с частью его команды. Он стал своего рода спасательным кругом в переходный период: в 2020 году, когда «банк для хипстеров» закрылся, команда переключилась на «Рокет Ворк», а затем стала выпускать другие сервисы для бизнеса. Среди них — система кадрового электронного документооборота «Рокет Кадры», сервис доставки банковских продуктов «Фаст Ривер», платформа автоматизации логистики «Рокет Транспорт» и другие

Ускова объединила разные продукты в экосистему под названием «РокетТех». В 2024 году, по ее словам, она принесла суммарно около 600 млн рублей выручки. Чуть больше половины сгенерировали «Рокет Ворк» и «Рокет Транспорт», еще 249 млн рублей пришлось на «Фаст Ривер». Так, к сервису расчетов с фрилансерами подключены более 630 000 сотрудников, из них 80 000 получают выплаты ежемесячно. По итогам года, впрочем, суммарно сервисы оказались убыточны, хотя часть из них и показывали прибыль. Ускова уверена, что в совокупный плюс удастся выйти в этом году — с учетом роста выручки в несколько раз.

Предпринимательница считает, что в этом поможет увеличивающийся спрос бизнеса на «единый фронт» — интерфейс, который объединяет и автоматизирует разные внутренние процессы компаний, будь то работа с сотрудниками или логистика. В конце 2023-го «РокетТех» начала предоставлять комплексные решения для бизнеса, то есть подключение сразу к нескольким продуктам. Сейчас клиенты, использующие сразу несколько сервисов, обеспечивают 10–15% выручки.

Руководитель направления перспективных веб-сервисов «СКБ Контур» Антон Еликов подтверждает рост спроса бизнеса на продукты автоматизации внутренних процессов. Они снижают издержки компании и повышают ее операционную эффективность. Хотя решения «РокетТеха» не лидируют в своих нишах, экосистемный подход может помочь компании закрепиться на рынке, считают директор центра компетенций «Цифровые решения» IT-холдинга Т1 Дмитрий Макаров и управляющий директор платформы «Цитрос» компании SL Soft (входит в Softline) Кирилл Соколов.

Полный материал читайте в источнике.