Как добиться максимального эффекта от гиперавтоматизации
-
Дмитрий Смоляров
Дмитрий Смоляров
директор по консалтингу ROBIN
Большинство компаний уже прошли первый этап автоматизации.
Пилоты запущены. Первые эффекты получены.
Но дальше возникает ключевой вопрос: как превратить отдельные инициативы в системный экономический результат?
Именно на этом этапе автоматизация чаще всего останавливается — не из-за технологий, а из-за отсутствия понятной управленческой логики развития.
Мы запускаем новый формат — серию из двух мероприятий: вебинар и воркшоп. В теории и на практике разберем ключевые аспекты гиперавтоматизации и подходы к ее масштабированию.
На данной странице — анонс и ссылка на форму регистрации на вебинар о стратегии и управленческой логике.
На вебинаре разберем
- какой реальный экономический эффект дат интеллектуальная автоматизация
- почему большинство компаний не доходят до масштабирования
- какие управленческие решения нужны сразу после пилота
- как перейти от разрозненных проектов к программе автоматизации
- как сформировать план развития и прогноз эффекта
Основано на практике
Подход сформирован на реальных кейсах. Спикер — Дмитрий Смоляров, директор по консалтингу ROBIN компании SL Soft. Ранее Дмитрий работал в таких компаниях, как ПАО «РусГидро» (начальник департамента ИТ), ООО «Стройгазконсалтинг» (директор департамента ИТ), Агентство инноваций города Москвы (заместитель директора) и ОАО «РЖД» (заместитель директора ГВЦ). За это время накоплен огромный опыт построения промышленной автоматизации:
- 2000+ автоматизированных процессов,
- построение центров компетенций,
- системное масштабирование enterprise-организаций.
Дмитрий продемонстрирует модель, которая позволяет:
- избежать хаотичного масштабирования
- сформировать приоритетный портфель процессов
- выстроить управляемую программу автоматизации
- связать инициативы с экономическим результатом
Кому будет полезно: руководителям цифровой трансформации, ИТ-директорам, владельцам операционных функций, тем, кто уже прошел пилот и планирует масштабирование.
Результат для участников: понимание того, как превратить автоматизацию из эксперимента в управляемую программу повышения эффективности.
презентационные материалы
Показать все материалы
по любому вопросу