Эксперт назвал тренды развития ПО для управления эффективностью
Владимир Севрюков
Владимир Севрюков
управляющий партнер Polymatica
Двумя обозначенными управляющим партнером Polymatica компании SL Soft Владимиром Севрюковым трендами, связанными с ИИ, являются рост вложений в инструменты машинного обучения и самого ИИ и повышение прозрачности результатов прогнозирования с помощью них.
СИРИУС /Федеральная территория/, 18 октября. /ТАСС/. Программное обеспечение для управления эффективностью сегодня развивается во многом с помощью технологий искусственного интеллекта, в целом же в этой области заметны пять трендов. Их назвал Владимир Севрюков, управляющий партнер Polymatica компании SL Soft (принадлежит ГК Softline) на одной из сессий форума Finopolis.
"Во главу угла [поставлен] искусственный интеллект - он представлен даже двумя трендами. Сначала мы наблюдали максимальное инкорпорирование инструментария классического ML, а последние два года - и генеративного ИИ, который развивается стремительными темпами", - сказал Севрюков.
Два обозначенных им тренда, связанных с ИИ, - это рост вложений в инструменты машинного обучения и самого ИИ и повышение прозрачности результатов прогнозирования с помощью них. Третий тренд - расширение функционала интегрированного бизнес-планирования (IBP) за счет роста покрытия процессов и совершенствование функционала. Севрюков отметил, что первые три тренда уже представляют реальную бизнес-ценность для заказчиков.
Еще один тренд - эволюция технологий NLP, то есть обработки естественного языка, и серьезные изменения в области инструментов интерпретации данных и визуализации. "Для примера можно привести аугментированную аналитику, набор технологий машинного обучения и ИИ, обеспечивающий взаимодействие с системой на естественном языке, для подготовки, обработки и визуализации данных", - пояснил он.
Пятый тренд - увеличение возможностей совместного планирования, реализация концепции связного планирования. "Наше взаимодействие внутри компании - это и есть кросс-функциональное сотрудничество. Речь идет о перестроении процессов планирования, прогнозирования в сторону отхода от практик использования жестких регламентов к более свободному и гибкому взаимодействию сотрудников", - объяснил Севрюков, добавив, что для этого потребуется "перестроение мышления персонала".
Последние два тренда, по словам эксперта, все еще находятся "на волне хайпа", но в то же время следует ожидать выход на "плато продуктивности" уже в ближайшие годы.
по любому вопросу