Employee Life Cycle (ELC): новая эпоха в HR управлении

Жизненный цикл сотрудника (ELC – Employee Life Cycle) - модель, описывающая все стадии отношений между сотрудником и организацией, начиная с этапа привлечения и заканчивая моментом расторжения сотрудничества. Каждому такому периоду соответствует ряд ключевых навыков и компетенций, которыми должен владеть сотрудник для решения рабочих задач. 

С помощью управления жизненным циклом можно максимально долго поддерживать продуктивность сотрудников и удерживать их в компании 

Понимание различных этапов жизненного цикла сотрудника позволяет выявлять недочеты и вносить изменения, которые повысят производительность и эффективность компании. 

Это помогает определять, как мотивировать сотрудников — будь то компенсация, программы обучения или другие инициативы. Кроме того, хорошо продуманный «жизненный цикл» способствует удержанию сотрудников в компании. Например, усиление этапа адаптации помогает улучшить удержание новых сотрудников на 82%. 

В настоящее время изучаются возможности сочетания автоматизации ELC с предиктивной HR-аналитикой: насколько анализ HR-данных содействует принятию более квалифицированных решений в отношении планирования, удержания и развития человеческого капитала? 

Помогая отслеживать динамику роста и результативности каждого сотрудника, модель способствует эффективному управлению процессами найма, развития и удержания персонала, помогает своевременно реагировать на изменение внутренних потребностей и мотиваций, и позволяет топ-менеджменту предупреждать нежелательные последствия и совершенствовать собственные инструменты. 

Понимание жизненного цикла сотрудников и знание того, как взаимодействовать с людьми на каждом его этапе, позволяет привлекать подходящих кандидатов, оптимизировать работу сотрудников, повышать их продуктивность и, в конечном итоге, наращивать производительность компании в целом.